برعاية وزارة السياحة وتتويجاً للموسم السياحي في اللاذقية تقام مهرجانات وادي قنديل خلال شهر تموز  |  وزارة السياحة : إغلاق ٣ منشآت سياحية في محافظة اللاذقية لسوء الشروط والمعايير الصحية المعتمدة  |  وزارة السياحة تطلق حملات إعلانية مجانية للمنشات السياحية في المصايف السورية السادة أصحاب المنشآت الراغبين بالإعلان عن منشآتهم التواصل مع مديرية الإعلام على الأرقام 0112245104-0955292991  |  وزير السياحة خلال افتتاح فندق ومنتجع الغولدن بيتش : افتتاح منشآت وإستكمال مشاريع وتزايد إقبال المستثمرين دليل قوي على بدء التعافي  |  وزير السياحة خلال افتتاح فندق غولدن بيتش: السياحة ليست فقط رفاهية الإنفاق مقابل الخدمات السياحة أسلوب حياة واجبنا في وزارة السياحة أن نجعله ممكنا لكل سوري بما يتناسب ودخله ورغباته  |  وزير السياحة خلال افتتاح المطعم العائم : مستمرون بتشجيع وتفعيل الاستثمار بالأنشطة بهدف تنويع المنتج السياحي المتاح امام العائلة السورية  |  وزير السياحة : المطعم العائم احد خطط الوزارة لتنويع المنتج السياحي وخاصة الأنشطة العائلية  |  وزارة السياحة : تطلق خدمة التواصل والاجتماع المرئي مع رجال الاعمال داخل وخارج سورية عبر مركز خدمة المستثمرين  |  وزارة السياحة : خدمة التواصل والاجتماع المرئي تزود المستثمرين ورجال الاعمال والمغتربين بكافة المعلومات التفاصيل حول الاستثمار السياحي  |  وزارة السياحة : خدمة التواصل والاجتماع المرئي تقدم معلومات حول التسهيلات وآلية الترخيص للمنشآت السياحية ومواقع العمل السياحي ودفاتر الشروط  |  وزيرالسياحة : تخفيض أسعار منشآت الإقامة بعد عيد الفطر بنسبة من 20-الى 35 %‏  |  وزير السياحة المهندس بشريازجي : تشديد الرقابة على المنشآت لتقديم الخدمات والاسعار المتوازنة والمواطن شريك بالرقابة لأي شكوى 137 011 أو واتس اب 137 137 0934  |  

استراتيجية الوزارة 2016- 2018

الهدف الأول : إيجاد آليات نوعية للتنمية السياحية وإعادة الإعمار وفق الموارد المتاحة

  • العمل على إعادة إعمار المباني والمنشآت السياحية المتضررة التابعة للوزارة وللقطاع الخاص الناجمة عن الأعمال الإرهابية
  • تحقيق تدفق رؤوس الأموال الوطنية والصديقة، وتعزيز دور القطاع الخاص نحو مراحل استثمار سياحي مغرية وجذابة في مناطق محددة ومن ثم التوسع عبر زيادة معدل السياحة حتى تحقيق التنمية المتوازنة والمستدامة
  • دعم إقامة مشاريع سياحية صغيرة ومتوسطة تسهم في تنمية المجتمع المحلي
  • ضبط وترشيد الإنفاق الحكومي وتحديد المشاريع السياحية التي تقع مسؤولية تنفيذها على الحكومة حالياً بما يحقق الريعية المتوخّاة منه حسب الأولويات.
  • تنمية وتشجيع الاستثمار الوطني في الصناعات التقليدية واليدوية
  • العمل مع الشركاء المحليين كالمنظمات والمؤسسات والجامعات الحكومية لإعادة الإعمار، وتعزيز المسؤولية الاجتماعية
  • التواصل مع الدول الصديقة والمنظمات العالمية لهدف تعزيز العلاقات السياحية ووضع الأسس العملية في مجالات الاستثمار السياحي وإعادة بناء القطاع السياحي والترويج والتدريب

الهدف الثاني  : تشجيع الاستثمار السياحي، وتهيئة المناخ الاستثماري المواتي لإعادة ‏بناء الثقة مع المستثمرين

  • تقديم التسهيلات والتوسطات والحوافز للمشاريع المتوقفة والمتضررة، وإعداد التشريعات اللازمة لتخفيف الأعباء التمويلية عن مالكي المنشآت السياحية المتضررة لزوم وضعها بالخدمة مجدداً
  • إعادة النظر بدور الدولة في مجال تمويل الاستثمار في قطاع التدريب والتعليم السياحي وذلك لتخفيف الأعباء المالية الحكومية
  • طرح مناطق تطوير سياحي في الساحل السوري جاذبة للاستثمارات، يقوم فيها المستثمرين وشركات التطوير الكبرى المتخصصة بتمويل وتنفيذ البنى التحتية وعرضها للاستثمار السياحي كمدن وقرى سياحية متكاملة
  • تبسيط إجراءات التراخيص السياحية وصولاً لإحداث النافذة الواحدة لتكون الواجهة الوحيدة أمام المستثمر السياحي
  • انجاز الترويج الاستثماري السياحي لمشاريع إعادة الإعمار في قطاع السياحة.
  • الارتقاء بالتخطيط السياحي كسبيل إلى تنمية سياحية متوازنة وفق معايير مختارة لتحديد الاتجاه التخطيطي الملائم لكل منطقة وبما يراعي المحددات التخطيطية للبرامج الاستثمارية الخاصة لكل من مواقع الاستثمار

الهدف الثالث  : انتهاج توجهات جديدة في سياسات الترويج الداخلي والخارجي

  • تحفيز السياحة الداخلية وتفعيل السياحة منخفضة التكاليف، وتأمين مواقع مناسبة للسياحة الداخلية والشعبية كالشواطئ المفتوحة
  • تنفيذ سياسة ترويجية خارجية من خلال تفعيل دور المغتربين السوريين وتعزيز ارتباطهم بوطنهم الأم ليكونوا سفراء لوطنهم في دول الاغتراب في ابراز المقومات الحضارية والتاريخية والتراثية والقيم الأصيلة للمجتمع السوري
  • التركيز على السياحة الدينية نظراً لأهمية وغنى سورية بالمواقع الدينية الإسلامية والمسيحية، ووضع خطط تأهيل وترميم هذه المواقع وتطوير منتج السياحة الدينية

الهدف الرابع   : رفع كفاءة الإطار المؤسسي وتطوير إمكانياته لتلبية متطلبات القطاع السياحي

  • الارتقاء بمستوى الأداء في الوزارة وغرس ثقافة التميز بين جميع الموظفين وعلى اختلاف مستوياتهم واعتماد الأداء والكفاءة كمعايير للقياس والتقييم تجسيدا للشفافية والموضوعية
  • زيادة إنتاجية العاملين في القطاع السياحي بما يضمن تطوير الأداء الفردي والأداء المؤسسي من خلال التدريب والتأهيل
  • إبراز أهمية التنمية والإصلاح الإداري، واعتماد التنمية الإدارية كوسيلة أساسية لتنمية القطاع السياحي
  • تعزيز دور المجلس الأعلى للسياحة كونه السبيل لتحقيق التنسيق والتفاعل المطلوب بين مختلف الأجهزة الحكومية (الإدارة المحلية، الثقافة، التجارة الداخلية وحماية المستهلك، المالية، الاقتصاد، النقل، الزراعة ....).